Management & Tecnología
Edición No.26 agosto
Todos somos testigos y hasta dolientes del gran vacío que está causando en las personas la interacción de las redes sociales; vacío que se pretende llenar con más “likes” y más “seguidores” para alimentar un ego, que nos es otra cosa que la carencia de fuerza interior. Anthony Strano, director de los Centros de Brahma Kumaris en Grecia, Hungría y Turquía, describe este sentimiento de sosiego en su libro “Sentirse en Plenitud”: “Podría intentar llenar este vacío aferrándonos a los demás, a las etiquetas, al brillo falso”.
Edición No.26 agosto
“Los líderes de esta nueva era se diferenciarán centrándose en la tecnología para las personas, combinando la inteligencia tecnológica con la intuición humana, y amplificando el potencial de las personas—clientes y empleados—para conseguir más”. Esta es la forma en que Paul Daugherty, director general de Tecnología e Innovación de Accenture, nos enfrenta con el inmenso reto que envuelve la pregunta más retadora para la alta gerencia, en su avanzar hacia la construcción de empresas exitosas en el nuevo ecosistema de los negocios:
Edición No.26 agosto
Biocredit (Colombia):
Edición No.26 agosto
IBM, responsable de la tecnología detrás del mediático Arturito, el BOT del BCP, un chat cognitivo para Facebook Messenger
Hugo Goicochea, gerente comercial corporativo de IBM para Perú, nos detalles el rol que deberá asumir la banca para no quedarse detrás en la avanzada digital.
¿En qué consiste la computación cognitiva y cómo puede aplicarse?
Edición No.26 agosto
José Alejandro Bermúdez Durana, abogado, experto en protección de Datos Personales, socio y fundador de la firma Bermúdez Durana Asociados y exsuperintendente Delegado para la Protección de Datos Personales de la Superintendencia de Industria y Comercio, nos ayuda a entender el alcance del proyecto de circular propuesto por la SIC sobre la transferencia internacional de datos personales, que en la actualidad se encuentra en comentarios, y sus impactos y beneficios para la industria
Edición No.26 agosto
Ante la inminente necesidad de transformar los modelos de negocio dentro el nuevo ecosistema, urge pasar de la ideación y la planeación, a la acción. Ya no se trata de hacer las cosas de manera diferente.
Edición No.26 agosto
Entrevista a Richard Custer, gerente de Planeamiento y Estrategia Digital del Centro de InnovaCXión del BCP
Edición No.29
Algunos los ven como la evolución de la banca, otros dicen que los bancos digitales, conocidos también como neobancos, bancos 100% móviles, bancos directos o challenger banks, son parte de la ola fintech que está obligando a las instituciones financieras tradicionales a reinventarse o perder relevancia en el mercado.